3月10日，山河建設集團（廣東）有限公司召開了以“忠誠擔當  攻堅克難  降本增效  守正創新”全面推行績效考核為主題的中高層會議，參會人員共計50余人。

　　
　　會上，廣東公司總經理陳澤龍發表講話。他表示，一家優秀的企業必須要有完善的管理制度，管理制度必須要有監督和考核才能更好地執行下去。公司只有在保證工程質量和安全的前提下，完善內部的考核管理制度，才能不懼外界的競爭和挑戰。
　　
　　公司常務副總經理劉永國、副總經理劉立新、財務總監韓青虎以及采購部經理鄒貝分別就各部門的績效考核標準及計劃分別做了詳細的宣貫。公司和各位項目簽訂了項目考核的管理目標責任書。
　　
　　副總經理劉立新宣布了工程口各崗位職責，并結合集團下發的2019年度目標責任狀對各項目部工作從安全文明、進度、質量、創優、技術成果等方面進行了部署，與各項目簽訂了項目工程管理目標責任狀。
　　
　　廣東公司總經理陳澤龍充分肯定了公司廣大管理人員所做的努力，希望大家在公司改革階段能一如既往做好本職工作。他分析了公司目前的支出情況，希望各項目按照項目考核標準真正做好降本增效，杜絕不必要的材料損耗和浪費。
　　
　　他說，公司這次推行的績效考核不僅僅是一項管理制度，也是對大家的一次檢驗和鞭策，希望全體員工通過這次考核，能夠不斷地去學習和完善自己的專業技能。只要大家齊心協力，落實好公司的各項制度，2019年的各項指標一定能圓滿完成。